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他听我这样说，就没有话可以说了，要争论也无从争起。
他说胡雪牌车子如何好，我毫不反对，他就不得不把话停住了，他总不会一直指着胡雪牌车子，说是如何好，如何好。
这样，我就找到一个机会，向他介绍怀特牌车子的优点。
如果在过去我遇到这种情形，我会觉得冒火，我会指那胡雪牌汽车是如何的不好。
我一说那家公司出品的汽车不好，可是对方也会指它如何好，争辩愈是激烈，愈使对方决心不买我的汽车。
现在回想起来，我真不知自己过去是如何推销货物的。
由于这样的争论，不知使我失去了多少宝贵的时间和金钱。
现在我学会了如何避免争论，如何少讲话，这使我得到了许多的好处。
就像聪明的老富兰克林常说的：如果你辩论、反驳，或许你会得到胜利，可是那胜利是短暂、空虚的，你永远得不到对方给你的好感。
你不妨替自己作这样的衡量，你想得到的是空虚的胜利，它是人们赋予你的好感？这两件事，很少能同时得到的。
波士顿一本杂志上，有次刊登出一首含义很深，而且有趣的诗：这里躺着威廉姆的身体，他死时认为自己是对的，死得其所，但他的死就像他的错误一样。
你在进行辩论时或许你是对的，可是你要改变一个人的意志时，就是你对了，也跟不对一样。
玛度是威尔逊总统任内财政总长，他由从事多年政治经验中得到一个教训，他说：我们绝不可能用辩论使一个无知的人心服口服。
玛度先生说得太温和了。
据我的经验，不只是无知的人，任何人你都别想用辩论改变他的意志。
这里有这样一个例子：所得税顾问派逊，同政府一位税收稽查员，为了一笔九千元的账目发生问题，争论了一个小时。
派逊指出这是一笔永远无法收回的呆账，所以不应该课征人家的所得税。
那稽查员却说：呆账？我认为必须要缴税的。
派逊在讲习班上说：跟这种冷厉，傲慢，固执的稽查员讲理，那等于是废话，跟他争辩愈久，他愈是固执，所以我决定避免跟他争论，换个话题，赞赏他几句。
我这样说：这问题在你来讲，是一件很小的事，由于你处理过很多这一类的问题……我虽然研究过税务，但都是从书上得来的知识，至于你所知道的，都是由实际经验中得来的。
我羡慕你有这样一个职位，我跟你在一起，使我获益不少。
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