主管刚进公司如何处理关系

小说简介：三大要点五大步骤，带出精悍小团队！刚当上主管的你，或许每天都要面临无数个问题——为什么开会总是没人发言？为什么下属总是敷衍交差？为什么只有主管一个人为团队操心？为什么团队这么难带？为什么？为什么？为什么？……日本企业家心理教练大平信孝认为，下属对工作不上心，根本原因是他们对工作的热情不够、技能不足。本书基于脑科学和心理学研究，总结出两种方法、三大要点、五大步骤。照着做，就能彻底激发下属工作热情，快速提高下属工作技能！ 刚当上主管，会带人是关键