天才一秒记住【一路小说网】地址：https://www.waynot.net
3.做出功绩时怎么办？
当项目取得成功时，很多下级都考虑到了自己创造的价值，却往往忽略了上级正确的授权和暗中支持。
把成绩归功于领导并不只是一句套话、官话，而应该是发自内心的、对上级的感激和认可。
个人的能力与努力，是取得业绩的必要条件，但绝不是充分条件。
因此在做出成绩的时候不要忽视了上级给予的帮助，更不能居功自傲，这样你才能在职场上有长远的发展。
在职场的舞台上，上级是名副其实的主角。
上级在整体判断、策略制定上有一定的优势，下属要建立与上司共同拥有的舞台，必须淡化自己的“主演”
情结，甘心做配角。
下属必须耐心、理解、容忍并适应上司，做一个既没有危险又对上级有正面效益的人：能干、别无二心。
同时下级要抓住机会，不断提升自己的身价。
4.遇到猜忌时怎么办？
作为一名下属，如果在强势的上级面前表现出强势状态是非常危险的，很容易受到上级的猜忌而不被重用或提拔。
效忠二字，说起来容易做起来难。
首先要以上级为终极请示对象或终极报告对象，意思就是说不要无视上级的存在，不能轻易地越级报告或越级请示。
尤其是在你顶头上司不知情的情况下，你向上级的上级报告或请示，他会认为你背叛了他或者看不起他。
诚然，若事情紧急，他又不在场，则另当别论。
即便如此，在越级汇报完后也要及时地向直属上级补报，切不可为逞一时能，而埋下后患无穷的阴影。
虽然对下是管理者，但对上依然是下属。
作为下属，学会管理上级就是一门必修课。
让上级对你有所依赖，不仅需要你有丰富的专业知识和技能，也需要你增强自己对上级的报偿力；不仅需要你拓展自己的外部关系网络，也需要你提升本职工作的执行力。
最后不要忘记把荣誉归功于你的上司，因为你能获得成绩的机会是上级给你的，这样才能从好的下属不断成长为好的管理者。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！