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拥有平常心，要戒除攀比心理。
每个人都有自己的生活，无论别人多么辉煌，与我们都没有任何关系。
嫉妒和冲动会使人变得疯狂，无论是面对对方通过努力取得的成就，还是钻空子谋来的利益，我们都会心有郁结，愤愤不平。
其实，他人的成功或失败都是属于他人的，与自己并无关系。
大多时候，我们并不会因为他人的成功而失去什么，也不会因为他人的成功而得到什么。
与其愤怒，不如放平心态，从他人的成功中总结经验，从他人的失败中吸取教训，使自己真正有所收获，而不是陷入无谓的比较中，伤害别人，更伤害自己。
拥有平常心，要学会控制情绪。
诸事不顺、工作出错时，沮丧、焦虑是难以避免的，但不能放任这些情绪扩大化，影响日常的工作与生活。
出问题并不可怕，可怕的是因此深陷其中，怨天尤人，消极不作为。
不妨接受问题的存在，冷静下来，寻找补救的路径，让工作迅速回归正轨。
越压越强，越挫越勇
白宫知名商业顾问保罗·斯托兹首次提出“逆商”
这个概念。
所谓逆商，就是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境、超越困难的能力。
职场之中，人们会难免遇到挫折，在挫折面前，逆商低的人会畏缩后退、丧失前进的勇气，逆商高的人则会将逆境作为成长的催化剂，越压越强，越挫越勇。
逆商，已经成为当代职场必须具备的能力。
保罗·斯托兹认为，逆商包括控制感、起因和责任归属、影响范围、持续时间四大关键点。
其中，控制感是指对周围环境的控制能力。
面对职场中的逆境与挫折时，逆商高的人表现出更大的控制力和影响力，更善于找到走出困境的方法与途径。
起因和责任归属是指对逆境产生原因的分析思考能力。
一般地，陷入逆境可能源于自己的能力欠缺、疏忽大意等内因，也可能源于伙伴不配合等外因。
高逆商者，往往能够对自己陷入逆境的原因拥有清醒的认知，并痛定思痛，主动寻求解决路径。
影响范围是指将逆境的负面影响控制在最小范围的能力。
在高逆商者面前，逆境不是灾难性的，他们可以控制逆境尽量少地对自己及周围人的工作与生活造成影响，将逆境的破坏力降至最低点。
持续时间是指将逆境的负面影响控制在最短时间的能力。
高逆商者能够在逆境面前保持乐观，相信逆境不会无休止地延续下去，光明就在眼前。
如今，越来越多的公司将“逆商”
纳入员工考核体系当中，成为测评员工职场能力的重要指标之一。
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