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所以，至少吸引到了想买便宜货的人，闭着眼睛无脑买就行了。
新公司只能这样入局。
顾辙在品牌和营销上的劣势，只会比小米更惨。
雷老板好歹还有几十年的圈内地位，顾辙有啥？他连他自己的个人品牌个人威望都没有。
所以他只能选100%纯靠科技碾压的赛道。
雷老板的例子顾辙不能举，但道理是相通的。
反正没有出处的话，顾辙就假托彼得蒂尔，明明彼得蒂尔只说了一句的，顾辙自己举一反三，就像小学生写作文逮着鲁迅薅。
沈明博等人听完后，不由态度也有所改观，对于顾辙的科研定调愈发心悦诚服，知道顾老板不但是科学家，还如此有商业头脑，远见卓识。
沈明博懵逼了好一会儿，才想起蹦出一个问题：“对了彼得蒂尔是谁？”
顾辙一阵无语：“搞paypal的，你就理解为米版支付宝。
嗯，支付宝是一个阿狸马老板目前还在开发的应用，我跟他熟，所以知道。”
历史上支付宝要到2004年10月左右才能上线。
不过这东西技术难度并不大，阿狸巴巴想开发，还是可以快速开发的。
关键在于资金保障的担保风险，还有国内网银体系的授权、监管。
如今淘宝平台的发展比历史同期快了不少，冷启动更顺利，对支付宝的需求也就提前了大半年出现了。
不过，考虑到银监部门的政策一般都是以年为单位制定的，所以要赶在03年底让支付宝上线，还是不可能做到的。
马老板之前也跟顾辙吃饭的时候聊到过，他打算等过完年，04年元宵之后，再推动一把，三月份能偷偷上线就不错了。
这样其实也比历史同期提前了7个月让支付宝出现了。
最初的支付宝跟阿狸巴巴并没有拆分公司，所以这事儿跟顾辙毫无关系，顾辙对于金融投机也没什么兴趣。
沈明博理解消化了顾辙举的例子后，才算是若有所思，融会贯通，然后问出一个问题：“既然那个彼得蒂尔说，科技提升要有明显的倍增、数量级上的碾压，才能逼着消费者和从业者不得不快速跟进。
那您不打算提升树脂镜片的性能参数、改为研究怎么降低成本，不也得有质变级别的突破，才能实现‘逼着人跟进’？要是只降低10%、20%生产成本，别人还是能耗着你，说你的东西是伪劣产品、牺牲质量换取偷工减料吧。”
顾辙对这个问题倒是毫不生气，他非常坦荡地承认：“没错，成本降低，也要遵循上面说的从0到1法则，只降一成两成三成，还是有可能被人喷成偷工减料、一分钱一分货的。
所以我们不能只降一两成，我们要降七成八成九成！
你们应该都看过我做离心隐形眼镜，做离心美瞳材料的成绩。
在我这儿，比原技术成本腰斩只能算是不及格！
斩到膝盖骨属于及格！
斩到脚脖子才算优秀！
这就是彼得蒂尔说的，要么不进步，一进步就进五倍十倍！”
顾辙说这番话的过程中，其实那几个博士刚听到一半时，就已经有所预感了，知道老板肯定又要做一把狂人。
但饶是他们做好了心理准备，在最后听到顾辙的目标时，还是大吃一惊。
难道把一个行业的成本打骨折这种事情，还是可以反复复制的么？灭完一行再灭一行？
“那这样剧烈的降本，我们要怎么实现呢？”
沈明博很是热切地追问。
“这就不是一下子说得清楚的了。”
顾辙先打着哈哈，也没打算把全部计划一下子和盘托出。
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