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2006年夏，CREO如期在端庄古朴的清华大学主楼开课。
主办机构清华大学对外学术文化交流中心主任崔国文教授慷慨致辞。
中房协相关领导与“万达”
、“宝龙”
、“北京城建”
、“鲁能地产”
和“上海证大地产”
等大中小房企的50名学员老总及行业特邀嘉宾近百人出席了开班仪式。
首届总裁班邀请了地产，金融，商业和风水等商业地产产业链的国内外大咖亲临授课：国土资源部总规划师胡存智先生；中国首个中外合资百货燕莎友谊商城及首个奥特莱斯燕莎奥莱创始操盘手万文英女士；花旗集团房地产基金高级副总裁兼中国首席投资官姚蔚女士；美国西蒙地产集团国际发展部副总裁潘丽君女士和香港术数大师兼建筑师蒋匡文先生等。
CREO课程历时一年的筹备和研究。
主要搜集国内经典案例和创新项目，筛选优质的操盘手和业内专家担任师资。
课程组合：理论讲座+案例考察；国内课程+海外课程。
总结一线实战经验与教训，提炼出模式和方法，再用以返哺和指导企业和行业的发展与进步。
同时关注和把握海外特别是美日商业地产的成功典范和路径。
因为时下中国同行主要对标，模彷和借鉴的就是美国的高大洋全和创新性与日本的精细化和增值服务。
首届总裁班在国内上课半年后安排了10天的日本考察和学习。
在这一年中发生了一起神奇的放生事件，特在此用一段篇幅展开，也算是与本章结尾的风水实例首尾呼应一一
2005年的春季，我再次出差到青春时代就魂牵梦绕并屡次罹险的深圳。
一日下午约了亦师亦友的著名评论家和朦胧诗人徐敬亚先生与来自珠海的当年第三代诗歌战友宋辞在东湖宾馆的户外咖啡厅喝茶聊天。
不经意间瞥见斜对面的一位阔脸狮鼻铜铃大眼、面有异相之士不时盯住我，看得我有点发毛哈。
中间我去宾馆大堂的卫生间，回来途中他迎住我，沉音说道：“您好这位老弟，冒昧打扰一下，本人是一位方外之人，发现你身上有股奇气，想和你聊聊，不知可否方便？”
我淡然一笑说：“现在不方便，可互留电话有空再谈”
一一如以我少年时代的反叛轻狂恐必嗤之以鼻！
但随着投身商界经年、岁月增长特别是之前有过一次神奇经历（我曾在本书第四章有描述，此处省略），自然从容应之。
半年后的一个冬夜，我当时正在北京清华大学附近的上岛咖啡厅和诗友苏历明和刘晓峰下军棋娱乐。
也是在我半途去洗手间时、这位深圳巧遇的老兄打来电话且开口便说：“建议你最近择日去放生。”
我随之反问：“为何要去放生？”
他答：“因为你父辈有夭折的长者，他的冤魂一直附在你身上压着你，你今明（年）之交有一次比较重大的选择，所以提醒你去放生”
。
听来有点惊心和半信半疑。
我首先感谢并表示让我想一想。
因为当天太晚遂于第二天上午打电话给远在东北老家的老爸求证，因为之前他从未跟我提及他那一辈还有过其他长者，一直以为除了抱养的姑姑外只有他一个独子。
未想到老爸听后微怔后竟承认了他确曾有一位弟弟，很小时因患白喉病不治而夭折。
但从来未讲是觉得不吉。
他的回答立时令我浑身一激灵，为我之后笃信并开始放生之旅埋下了伏笔……
当时我正在筹划一件对我甚至业界都比较重要的一件事即与当时的清华大学对外学术文化交流中心合办一项名为“中国商业不动产?际运营商CREO”
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