天才一秒记住【一路小说网】地址：https://www.waynot.net
第三节“面子”
和“架子”
是最大的陷阱
banner"
>
著名的管理学书籍《格局》中，曾提出过这样一个有趣的观点：人对人的看法，基本上都来自对自己的看法，我们会把自己的感觉投射到别人身上。
依照这个观点，所有爱面子和摆架子的管理者，其实心里都唯恐员工看低自己，希望借着外在的“面子”
和“架子”
，获得员工的尊重、认同乃至崇拜。
但实际上，这是一种很糟糕的管理手段。
爱面子：让你失去员工的尊敬
在我们的文化中，爱面子已经是根深蒂固的了。
鲁迅先生曾在书中说，面子“是中国精神的纲领，只要抓住这个，……全身就都跟着走动了”
。
就像当年项羽兵败乌江河畔，说：“纵江东父老怜而王我，我何面目见之！”
项羽这一亡时之语道出了多少管理者的性格缺点，那就是爱面子。
有面子代表着被人看得起，代表着在员工中的优越感。
实际工作中，经常有管理者犯这一错误。
如开会时，因为没有考虑全面做出了不正确的决策，此时若有正直的员工提出来，管理者为了自己那点面子，也坚决不会承认错误，甚至还会责怪那个正直的员工，面红耳赤地质问他：“我是领导还是你是领导？”
此时此刻，如果招来的下属不是笨蛋，那么管理者就很像是一个笨蛋。
敢于承认自己的错误，敢于承认自己不是无所不知，是一个优秀的管理者必须具备的心理素质。
要知道员工不会因为管理者承认错误而轻视他，反而会因为其坦诚而佩服他，认为这是一个理智的、可以信任的领导。
比如在上述例子中，如果那位领导笑着坦承了自己的错误，甚至说：“我也发现了，正想看看你们谁能提出来呢？”
这样不仅找回了作为管理者的主动权，也让员工对其多了敬畏，这样更容易获得员工的认可和忠诚。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！