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张伟热情地握住刘杨的手。
杨总示意两人坐下，然后开始布置任务：“把你们俩叫进来，是要交给你们中心现阶段最重要的一个任务，牵头编制我们恆达的《精品工程验收標准》，以及与之相匹配的全部管理制度和流程！”
他目光扫过两人，最后落在刘杨身上：“这个任务，由刘杨你负总责，统筹协调，张经理你负责安装专业部分的標准编写，並全力配合刘杨，我的要求是在年底之前，必须完成全部的编写、评审和定稿工作！
时间紧任务重，有没有问题？”
刘杨在心里快速盘算了一下，现在七月中，到年底差不多还有五个月的时间，对於拥有前世经验和框架的他来说，这个时间绰绰有余。
“没问题，杨总！
保证按时完成任务！”
张伟也紧接著表態：“杨总放心，安装部分我一定全力以赴，配合好刘经理的工作。”
“好！”
杨总满意地点点头，
“有什么需要协调的资源，隨时找我。”
开完小会，杨总亲自带著刘杨来到办公区，拍了拍手，吸引了所有同事的注意力。
“大家手头的工作先停一下。”
杨总说道，
“给大家介绍一位新同事刘杨，从今天起，正式加入我们工程管理中心，担任经理助理的岗位，主要负责土建標准和项目管理，刘杨之前在金碧华府项目表现非常出色，大家欢迎！”
办公区里响起了热烈的掌声，其实刘杨之前来集团办事，和这里面大部分人都打过照面，算是脸熟，大家都笑著向他点头致意。
介绍完毕，刘杨回到自己的工位，开始撰写《恆达精品工程验收標准编制大纲及任务分解方案》，这种涉及多个专业、需要多人协作的工作，一个清晰的大纲和责任分工是成功的关键。
他要把標准框架先搭起来，然后將具体的条款编写任务，按照建筑、结构、装饰装修、园林景观等细分专业，合理地分解到中心对应的同事头上，明確完成时间和质量要求。
这样既能大大提高效率，避免重复劳动和职责不清，也能让每个人都清楚自己的责任范围。
中午的时候，刘杨请中心所有同事一起吃了一顿饭，主要是几个女同事晚上都要回家陪孩子，所有第一次聚餐就安排在了中午。
吃完回来后，趁著中午休息时间，刘杨登录了股票交易软体，帐户一打开，他愣了一下，持股数量从8300股变成了9130股，帐户可用余额也从297元变成了1459元。
点开系统消息和公告：贵州茅台实施分红方案，每10股送1股，並派发现金红利2元（含税）。
送股：8300股÷10=830股
现金红利：8300股÷10x2元=1660元
个税：（1660元+830股x1元面值）x20%=498元
实得现金：1660-498=1162元
“还得是茅台的分红牛逼！”
刘杨忍不住感嘆，这白送的830股，在最高峰的时候可是值两百多万啊！
看了一眼帐户余额1459元，连一手都买不起。
“算了，等下个月发工资再买吧。”
想到下个月梁总承诺的奖金，刘杨心想：“发少了，高低得给他们项目部穿点小鞋。”
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