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卡位高手，踩在关键点上
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我相信民营企业一定能转型成功，为什么？民营经济本身就是从夹缝中生存起来的，原来哪有民营经济，20年前只有个体工商户，没有民营企业这个说法。
后来是温州那一带逐渐有注册的企业就是民营企业，但（有）相当一部分戴红帽子，成立企业还不敢说是民营企业，挂靠到集体，甚至挂靠到国有企业。
相当长一部分时间都这样，后来左右折腾，终于可以办企业了，才办成民营企业。
历次的调控，历次的经济危机来的时候，民营企业受的打击最大，但是很快又复苏了。
民营企业天生具备自我发展、自己求生存的能力，我相信民营企业一定具备转型成功的主动性和能动性。
所以，我坚信民营企业能转型成功。
民营企业为转型升级提供了有力保障。
最初，民营企业是国有经济的有益补充，又过了几年，改为国有经济的重要补充，十多年以前改成国民经济的重要组成部分。
现在，这两个都是了，都是国有经济的重要组成部分，没有说是一个补充，或者重要组成部分，都是平等的。
而且，这次又说到民营企业的财产问题，国有财产不可侵犯，非公经济的财产同样不可侵犯，这次三中全会对民营企业是最大利好。
随着全会的决定的一些细则出台和落实，随着我们改革领导小组的成立和一些具体措施的实施，我相信民营企业的又一个春天将会到来！
所以，我坚信在三中全会这个思想和路线指引下，中国民营企业一定能够转型成功，能够像一些世界著名的跨国企业一样，产生很多真正的巨型企业和跨国企业，最终引领中国经济转型成功。
——2013年王健林在第十二届中国企业领袖年会上的演讲万达的每一次转型，似乎都与国家节奏紧密合拍，它十分了解本土商业环境的精秒之处，是卡位的高手。
2013年，几个高端的万达广场开业；2014年，楚河汉街正式开业，王健林认为，万达“已经完全站在世界一线高度上了”
。
2011年，楚河汉街项目第一期开业典礼时，王健林就给万达描绘了一幅蓝图：“现在别人看我们叫‘望其项背’，在你后面追，但还能看清楚你；争取再有三五年，叫‘望尘莫及’，别人肯定追不上。”
但是，在2008年之前，不要说让别人望其项背，万达正在遭遇危机、自身难保。
当时，万达的资金链相当紧张。
虽然万达的商业地产第三代产品——城市综合体已经成熟，但实力和影响远远不及南方的万科，甚至是2007年上市的碧桂园。
2008年11月，“四万亿”
刺激经济政策出台，地方政府急于卖地，银行急于放贷。
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