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没有强有力的服从，组织的目标会变得形同虚设，组织决策的落实会变得举步维艰。
此时，再伟大的愿景、再英明的决策，也会成为空谈。
试想一下，下属员工频频质疑领导的决策，甚至公开与领导唱对台戏，这样的组织，执行力如何发挥，凝聚力与竞争力又从何而来。
这种情况下，整个组织陷入一盘散沙、各自为政的混乱局面，也就不足为奇了。
只有服从性强的组织，才有可能攻无不克、战无不胜。
一个优秀的下属，首先得是一个完美的执行者，他们要对领导无条件地忠诚与服从。
当接到领导的指令与任务时，即使这一指令是苛刻的、难以理解的，他们也不会找任何借口去推托，而是尽一切可能积极完成任务。
服从的显著特征就是不找借口、不讲条件、不计得失，“有条件要完成，没有条件创造条件也要完成”
。
从某种程度上讲，服从意味着牺牲，牺牲借口、抱怨和牢骚，牺牲懒惰投机的心态，也牺牲个人的部分自由与独立。
因此，这种做法往往看起来冷酷、不近人情，甚至使人联想到将人当作机器的“残酷泰勒制”
。
尤其在当今这个鼓励员工参与决策、自主性与创造力的时代，服从，尤其是无条件地服从，貌似已经与时代发展的要求相脱节。
不少观点认为，当今员工对于领导，应该是“对的服从，不对的不服从”
。
员工的主观能动性与自主判断力固然重要，但不能与服从原则相背离。
员工的判断力往往不比领导精准、敏锐，反而可能养成与领导“唱对台戏”
的习惯，影响组织的稳定。
当下属员工对领导决策持不同意见时，可以向领导提出合理化建议，如果领导坚持不予采信，只要领导还是你的领导，那么无条件地服从便是员工必须遵循的职场规则。
服从是一种智慧
有一种观点认为，服从是一种向领导示弱的表现。
的确如此，服从往往意味着暂时放弃个人的自主性，即使不理解领导的决策，甚至认为领导的决策是错误的，也要无条件执行。
而这一切似乎都源于他是领导，而你是员工，你在他面前处于相对弱势的地位。
这种感觉，着实令人委屈。
但在强者面前懂得示弱，又何尝不是一种必要的生存智慧呢？
对于职场人士而言，在强者、弱者面前都敢于示弱，是一种参透职场智慧的哲学。
如果说服从是一种示弱，那它也远没有想象中的那么不堪。
职场中存在这样一种“刺头”
式的员工，他们独立、潇洒，不去服从领导的指令，而是按照自己的意志行事。
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