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三、表演中的管理者
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1.视界（发现真理）
重塑商业的主体使之能够从新的角度观察新事物，这需要相当的勇气：呈现商业力量和认同新的方式正在被生产出来，这些新的方式将以不同的角度看待世界。
商业杂志通常承担着这种再塑造的任务。
当《财富》于1930年开始在美国发行的时候，它意在描述美国商业的自我形象。
亨利·R.卢斯（HenryR.Luce）在对该杂志的介绍中说，“有哪一种出版物能够描述出现代商业的所有方面的英雄事迹，或者能够成功地表现出那种挑战性的人格、重要的趋势以及这种极为激动人心的商业文化所带来的持续感觉?”
①因此，卢斯的《财富》杂志价格不菲，且刊载有高质量的报道和照片；作者和编辑甚至发明出如“企业故事”
和顶尖企业的历史等新的报道形式。
《财富》为商业如何看待自己定下了基调。
这个世界是严谨的、男性化的和“商业式的”
，身着西服套装，背后是紧凑的办公室和董事会会议室，管理者们已经将一切掌握手中，掌控商业需要冷静的头脑和严谨的态度，穿着精干，双臂合抱，从正面或者下方拍摄出来的面部效果都是必要的。
然而，从20世纪80年代起，这种塑造商业的方式已经处于危机之中。
我猜测，从80年代的金融市场开始，年轻商业人士不再希望仅仅被看成是一种商业形象的代表，这种趋势在一些徒有其表的商业杂志中仍在继续（例如，在英国，《商业》杂志现在已经不存在了）。
他们希望被看成是文化的代表，这种塑造商业的新的方式正逐渐形成。
一种新的商业杂志类型已经开始出现，其中最为突出的是《快速公司》。
它于1995年创建于美国，出版于波士顿，但是它在美国各地都有一些办公室，该杂志目前每年发行10次。
《快速公司》是“商业革新的手册”
:“它还不仅仅是一本杂志；它还是一场变革……”
事实上，它是一个文化武器，通过聚焦于对“新经济”
——始终不懈的改变、高科技以及作为一种生活方式的适应，这些都是新经济的前提——的思考以改变商业的自我形象，这个宣言既是一个符号，也具有充实的内容。
对《快速公司》杂志的症候式的解读揭示出五个方面的意义。
第一，它试图生产出一种新的“虚拟”
修辞，旨在将新经济的价值视觉化。
为了达到该目的，它绝大部分版式都以模仿速度和改变视觉设备为基础，例如，模仿高科技的图片设计（看似电脑屏幕的像素化的页面）并能够进行持续的适应的图片设计，例如，通过扫描、植入和将各种形象混合在一起。
绝大多数仅用于社交形象，这些象征性名字用来进行对话或交谈，但是它们几乎或根本就不具备任何含义，例如，控制面板、框架装置、规则和主题图案，很明显它们意在模仿电脑屏幕。
因此，一个封面设计师声称：“即便我不是在电脑上操作，人们也会认为我是，因为我的艺术风格非常硬朗，我使用了大量的明快又简单的色彩。”
①第二，该杂志是高度形象化的。
它是用来浏览的，上面很多文章都被分割成了片段——这要求相当高的与电脑设计相关的视觉认知能力②。
第三，该杂志以对商业人士的半自然状态的描述为基础。
他们经常拍摄一些身着校园风服饰的行动中的商业人士（尽管也不乏对身着西服的人士的重点拍摄）。
数不清的特色人物传记（意图为那些在新经济中工作的人士树立榜样）强化了上述对商业民主风格的
描绘。
第四，强调的重点是年轻。
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